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《创新思维,如何利用现代IE突破现状, 实施精益现场改善》

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  • 开课时间:2020年03月13日 09:00 周五(报名中)
  • 结束时间:2020年03月14日 17:00 周六
  • 开课地点:深圳市
  • 授课讲师: 陈景华
  • 课程编号:401328
  • 课程分类:生产管理
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  • 收藏 人气:432
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BENKECHENGDEQITAKAIKEJIHUA:

课程编号 城市 培训讲师 上课时间 价格 点击报名
401329 广州市 陈景华 2019-05-23 09:00 ¥4200元 点击报名
401330 深圳市 陈景华 2019-07-17 09:00 ¥4200元 点击报名

培训受众:

企业总/副总经理/厂长、生产/品质/工程/计划/物流等部门总监/经理/主管,IE/PE/ME/改善推进办等部门的总监/经理/主管/工程师,成本管控与工资核算等部门经理/主管,和有志提升自我的人仕。
本课程是制造系统管理人员与IE现场改善人员的必修与深造之课,更是制造
企业首选的内训课程之一,非常适合公司全体管理人员一起参与学习,必会大有收益。

课程大纲:

第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题(主讲)

1、ZHIZAOXIANCHANGGEZHONGWEIBEIFAXIANHELIYONGDEZIYUANYUJIAZHI。

微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ,省一块钱看自己的角色

2、CHUANTONGIEMAIXIANGXIANDAIIESHISANDASHOUFA

3、XIANDAIIEZAIXIANCHANGGAISHANZHONGDEJIAZHIYUJUDAZUOYONG

大乐透什么时候不可以买了4、RUHEHENGLIANGQIYEXIANCHANGIEYUNYONGSHUIZHUN

大乐透什么时候不可以买了5、XIANDAIIEYUJINGYISHENGCHANDEBENZHI、QUBIEYULIANXI

6、XIANDAIIEYUYANFA、SHENGCHAN、PINZHIDENGXIANGGUANBUMENDEPEIHEYUXIEZUO

■案例:

1、为什么很多企业都有IE部门,也做过不少改善,但就是感觉不理想,没有达到预期的效果?2、现代IE在国内、国外企业成功应用介绍。

 

第二部分、多种少量大背景下,如何对布局、产线重新规划,以满足市场、计划和生产需求。

思考与研讨:

JIARUNIMEITIANYAOSHENGCHANSHANGBAIZHONGXINGHAODECHANPIN,YOUDEXINGHAOCHANPINHENSHAO,ZAIYUANYOUDECHANXIANSHANGKENENGBANGEZHONGJIUSHENGCHANWANLE。MIANDUIZHEIZHONGQINGKUANG,RUHEZHONGXINBUJUYUGUIHUASHENGCHANXIAN、RUHEJIHUAHEZUZHISHENGCHAN?

一)布局与产线设计

1、CHANGJIANDESIZHONGBUJU

1、功能性布局、离散型布局与流程式布局利弊分析与选择

3、ZHULAXIANYUFUZHUSHENGCHANXIANBUJUYANJIUFENXI

4、PILIANGSHILIUSHUIXIAN、HUNLIUSHISHENGCHANXIAN、XIBAOSHISHENGCHANXIAN、JIANYICHAIZHUANGROUXINGSHENGCHANXIANBUJULIBIFENXIYUXUANZE

二)实例展示与分享

■FENGTIANQICHEGONGCHANG HUNLIUSHISHENGCHANANLIZHANSHIYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了国内某电子企业 细胞生产线与简易拆装生产线展示与分析

■SHOUJI、BINGXIANG、YEJINGDIANSHIDENGDIANZI、JIADIANCHANPIN SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■WUJINZHIPIN/QICHEWUJINPEIJIAN SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

■JIJIAGONGCHANPIN SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

■BANGONGJIAJUZHIZAOQIYE SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■HUAGONGSHENGCHANQIYE SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

■SHIPIN、YINLIAOZHIZAOQIYE SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

■服装、手袋、皮具产品 生产线布局实例展示与分析

■YINSHUAZHIPINQIYE SHENGCHANXIANBUJUSHILIZHANSHIYUFENXI

三)不同行业与规模企业、产线设计原理与思路

大乐透什么时候不可以买了1)、DANYUANHUASHENGCHANXIANSHEJIYUANLI

2)、DANYUANLIUSHUIXIANSHENGCHANDEBAGETIAOJIAN

3)、DANYUANLIUSHUIXIANSHENGCHANBUZHIYAODIAN

4)SHILIZHANSHIYUFENXIANG

■FENGTIANQICHEZONGZHUANGCHEJIAN FENDUANDANYUANSHENGCHANXIANBUJUANLIZHANSHIYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■MOUDIANZIQIYE  UXINGDANYUANSHENGCHANXIANZHANSHIYUFENXI

■TAIZIMOUWUJINLINGPEIJIANJIAGONGQIYE JIJIAGONGDANYUANLIUXIANHUAANLIZHANSHI(UXINGLA)YUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■GUONEIMOUFUZHUANGZHIZAOQIYE SHENGCHANXIANANLIZHANSHI(ZHIXIANXING、UXING、YXING、DIAOZHUANGXINGDENGJIZHONGXINGSHI)

四)带着问题来,拿着方案回

要求学员带着现场图片或录像,将自身企业在产线设计方面存在的问题在课堂上与参会学员、老师一起交流,重新设计与优化产线布局方案。

 

第三部分、如何对现有生产线实施改造与优化,达至降本增效,产量翻番

1、如何开展你的改善行为:

1)、MIANDUIXIYIWEICHANGDESHENGCHANXIANCHANGYUCHANXIAN,RUHEGANZHIWENTISUOZAI?

大乐透什么时候不可以买了2)、MINGQUESHIBIEGAISHANDECHUFADIANYUSILU

大乐透什么时候不可以买了3)、YOUXIANCAIYONGIESHISANDASHOUFAZHONGDENEIXIESHOUFA

4)、RUHERANGLINGDAOXIANGXINBINGZHICHINIDEGAISHANXINGWEI

5)、ZIYUANPEIBEIYUXIANGGUANRENYUANDEPEIHE

大乐透什么时候不可以买了6)、GAISHANGUOCHENGZHONGMIANDUIJISHOUWENTIDEJIEJUESILUYUFANGFA

7)、ZUOWEIXIANGMUGAISHANDEZUZHIZHEHUOLINGTOUREN,RUHECHENGWEIYIWEIYOUXIUDEXIANGMUFUZEREN。

■  专家老师二十多年项目组织与实施经验与你分享

2、    从宏观层面—中观层次—微观之处透视分析

3、    工艺流程分析-工序操作分析-人机配合分析-动作分析

4、    价值流程分析-事务流程分析

5、实例展示、分享、研讨与深度剖析

大乐透什么时候不可以买了上海某电声公司喇叭生产线 生产流程改造实例

国内某知名五金制锁企业 生产线改造实例

大乐透什么时候不可以买了■WAIZIMOUSHIPINQIYE XIANCHANGSHENGCHANGONGYILIUCHENGGAISHANSHILI。

■GUONEIMOUZHIMINGFUZHUANGQIYE XIANCHANGSHENGCHANLIUCHENGGAISHANSHILI。

■GUONEIMOUZHIMINGJIAJUQIYE,SHENGCHANXIANCHANGGAIZAOSHILI。

6、学员根据本企业生产现场与产线问题,进行分析、交流与改善方案的形成。

 

第四部分、信息流与物流顺畅,是生产平稳化、均衡化、同步化与柔性化的前提与保证

大乐透什么时候不可以买了1、XINXILIU、WULIURUHEYUXIANCHANGSHENGCHANZUODAOJINGZHUNJIEHE

2、RUHEPOJIEXINXICUOLOU、BUDUICHENG、YUZHIHOUXIANXIANG

3、QIYEWULIUMIANLINDETIAOZHANZHUYAOTIXIANZAINEIXIEFANGMIAN

4、RUHEJIEJUEZHONGXIAOQIYEGONGYINGWULIUZHONGDETONGDIANYUNANDIAN

5、XIANDAIGONGYINGLIANGONGYINGMOSHIFENXIANGYUPOUXI

大乐透什么时候不可以买了6、JINGZHUNRENZHIYULIJIESHENGCHANPINGWENHUA、JUNHENGHUA、TONGBUHUAYUROUXINGHUAJIQIYEDAILAIDEZHONGZHONGYICHU

7、RUHEZAIYUANTOU―YEWUJIEDANSHIJIUDAORUSHENGCHANPINGWENHUADESILUYUCUOSHI

8、BUTONGZHIZAOXINGYERUHEGENJUZISHENTEDIANCAIYONGJUNHENGHUAYUTONGBUHUASHENGCHANFANGSHI

■台资某大型婴儿车生产企业实施同步化与均衡化生产两年时间,令在制造品库存减少80%,搬运量减少大乐透什么时候不可以买了75%,生产总体效率提升35%以上。

■国内某家电企业实施JIT准时化生产三年时间,生产周期时间缩短70%,仓库与在制品库存减少70%,搬运量减少80%,生产整体效率提升50%。

9、RUHEZAIYINGJIAN、RUANJIAN、GUANLISANGEFANGMIANZUODAOSHENGCHANDEROUXINGHUA

10、RUHEJIANSHAOYUANCAILIAOYUZAIZHIPINKUCUN,TIGAOZHOUZHUANLV,JIANSHAOZIJINYUNZUOCHENGBEN

大乐透什么时候不可以买了11、LINGLIAOFANGSHI、SONGLIAOFANGSHI,RUHEXIANGPEISONGFANGSHIZHUANBIAN

12、ANJIHUAPEISONG、BIAOQIANKANBANPEISONG、DIANZIKANBANPEISONG、JITGONGYINGSHANGZHISONGGONGWEI、ANDENGXITONGPEISONG

实例展示与分享

■MOUSHANGSHIJIADIANQIYE“ANJIHUAPEISONG”SHILIZHANSHIYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■MOUDIANZIQIYE“DIANZIKANBANPEISONG”SHILIZHANSHIYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■MOUQICHEZHIZAOQIYE“SPSPEISONG“YU“JITGONGYINGSHANGZHISONGGONGWEI”SHILIZHANSHIYUFENXI

■MOUYINGERCHEQIYE“ANDENGPEISONGXITONG”SHILIZHANSHIYUFENXI

 

第五部分、标准工时设置、产线平衡与TOC瓶颈突破(主讲)

YI、BIAOZHUNGONGSHISHEZHIYUCHANXIANPINGHENG

1、BIAOZHUNGONGSHIDUICHANNENGFENXI、JIHUA、XIAOLV、GONGZIHESUANDEZUOYONGYUYINGXIANG

大乐透什么时候不可以买了2、CELIANGBIAOZHUNGONGSHIRUHEXUANQUDUIXIANG、CELIANGYUJISUAN,BIMIANWUQUHEYUANGONGDEDICHU

大乐透什么时候不可以买了3. PINGBIYUKUANFANGDESHEDINGYUANZEYUYINGXIANGYINSU

2、BIAOZHUNGONGSHIZHONGXINPINGGUDEQIJIYUTIAOJIAN

SHILIZHANSHIYUFENXIANG

大乐透什么时候不可以买了■FOSHANYIJIASHISHIJIJIANZHIDEWUJINQIYE,WEISHENMEYUANGONGZAIGONGZUOFENPEIHEGONGZIFANGMIANYIJIANDOUHENDA?

■“ZHIYAOWOZUODEKUAI,QIYEJIUBABIAOZHUNCHANLIANGTIGAOLE,HUOZHEDANJIAJIUYAOXIADIAO”,SUOYIYUANGONGBUYUANYIZUOKUAI,DAOZHIXIAOLVNANYITISHENG,RUHEJIEJUEZHEIGEWENTI?

■GAISHANCHENGGUORUHEHUIJIYUANGONG?

大乐透什么时候不可以买了5、RUHEHENGLIANGCHANXIANDEHELIXINGYUGAOXIAOXING(PINGHENGDUYUSHENGCHANXIAOLV)

6、GONGSHIPINGHENGQIANGYUSHANJIBIAO、DIANXIAOLVYUZHENGTIXIAOLV

大乐透什么时候不可以买了7、TOCZHIYUESHENGCHANXITONGDEWUDAPINGJING

8、TUPOZHICHENGPINGJINGDEBAZHONGFANGFA

■DONGGUANMOUWANJUQIYETONGGUOTISHENGCHANXIANPINGHENGLV,DAZHISHENGCHANXIAOLVTISHENG25%,PINGHENGDUYOU73%TISHENGDAO94%,CAOZUORENYUANJIANSHAO20%。

大乐透什么时候不可以买了■HUIZHOUMOUJIADIANSHENGCHANQIYEYUNYONGTOC,JIANGPINGHENGDUYOU62%TISHENGDAO90%,DAZHISHENGCHANXIAOLVTISHENG30%,CAOZUORENYUANYOU36RENJIANSHAOZHI30REN。

大乐透什么时候不可以买了9、LISANXINGSHENGCHANRUHETONGGUOGONGDUANPIPEI、SHANGXIAGONGXUPINGHENGDAZHIJUNHENGHUAYUTONGBUHUASHENGCHAN.

大乐透什么时候不可以买了10、RUHEJIANLIGAOYAOQIUDEBIAOZHUNHUAZUOYEBINGZAIQIYEGUANCHESHISHIDAOWEI。

■MOUJIADIANZHIPINQIYEBIAOZHUNHUAZUOYEQUANCHENGZHANSHI

 

第六部分、多种少量背景下,快速转线、换模是产线与设备效率提升的关键手段之一。

大乐透什么时候不可以买了1、DUOZHONGSHAOLIANGANDANSHENGCHANMOSHIXIA,RUHETISHENGCHANXIANYUSHEBEIXIAOLV

2、KUAISUZHUANXIAN、HUANMODESIGEYUANZEYUSHISHIBUZHOU

3、流水线生产转换产品时面临的问题与解决对策

4、SHEBEISHENGCHANZHUANHUANCHANPINSHIHUANMOYUDIAOXIAOMIANLINDEWENTIYUJIEJUEDUICE

■MOUSUJIAOZHIPINSHENGCHANQIYE ZHIYONGLELIUGEYUESHIJIANJIANGHUANMOSHIJIANCONG2XIAOSHIJIANGDAO30FENZHONG

■MOUSHOUJICHANPINSHENGCHANQIYE DAORUKUAISUZHUANXIANJIZHIBANNIANSHIJIANJIANGCHANPINHUANXIANSHIJIANCONG40FENZHONGSUOZHI5FENZHONG.

5、    大乐透什么时候不可以买了如何采用现有最新的技术实施快速转线、换模

6、GONGZHUANGJIAJU、BANZIDONG、QUANZIDONG、ZHINENGHUAZAIZHUANXIAN、HUANMOZHONGDEYUNYONG

大乐透什么时候不可以买了某企业换模、转线作业全过程展示

7、生产线、与设备效率评价

1)、SHENGCHANXIANZUOYEXIAOLV、YUNZHUANXIAOLVYUZONGHEXIAOLV CELIANGJISUANFANGFAYUFENXI

大乐透什么时候不可以买了■MOUDIANFANBAOQIYE22TIAOSHENGCHANXIANXIAOLVZHANSHIFENXI

2)、单台设备与单元设备综合效率(OEE)测量计算方法与分析

大乐透什么时候不可以买了某日资企业通过一年的努力将单元设备效率OEE从62%提升到90%

3)、生产现场停机停线异常分析与改善。

 

第七部分、自动智能化与防呆、防错是未来制造的主流模式(主讲)

一)自动智能化的选择与应用

1、    SHIDAIFAZHANYUGUONEICHANYESHENGJI,ZHIZAOQIYEWEILAIYINGGAIRUHEZOU

大乐透什么时候不可以买了2、    RUHEHENGLIANGTOURUYUCHANCHUZHIJIANDEBILIGUANXI

大乐透什么时候不可以买了3、    ZHONGXIAOQIYERUHEZAIRUANJIAN、YINGJIANTOURUZHONGZHAODAOSHIHEZIJIDEZUIHAOMOSHI

大乐透什么时候不可以买了4、    JIAJU、ZHIJU、JIANYISHESHI、BANZIDONG、QUANZIDONG、ZHINENGHUADENGRUHEZUOCHUMINGZHIXUANZEYUYINGYONG。

制造企业各种常用智能化设施展示

大乐透什么时候不可以买了ER)Poka-YokeFANGDAI、FANGCUOFA

大乐透什么时候不可以买了1、ZHIZAOGUOCHENGCHANGJIANDESHIWU

2、RUHECONGYUANTOUXIAOCHUWENTIYINHUAN

3、POKA – YOKE DE4ZHONGMOSHI

4、FANGCUOJISHUYUGONGJU

■大量案例、实例展示与分享

 

结尾:专家老师将分享二十多年从事咨询项目推广的经验与方法。

学员回到企业,六步骤确保你修成正果

1、GENJUQIYESHIJITICHUQIESHIKEXINGDEGAISHANFANGANYUJIHUA

大乐透什么时候不可以买了2、ZHAOZHUNQIERUDIAN,BUQIUZUIHAO,DANQIUGENGHAO

3、XUEHUITUIXIAOZIJIHEHUODESHANGSIDERENTONGYUZHICHI

大乐透什么时候不可以买了4、“XUANDAO”YU “ZAOSHI”

大乐透什么时候不可以买了5、PAICHUZULI、TUANDUIXIEZUO

大乐透什么时候不可以买了6、CHENGGUOZHANSHI,JILISHIQI

培训师介绍:

 
授课专家介绍:陈景华老师
华南理工大学工学硕士、中山大学工商管理硕士

精益制造管理与企业管理资深实务专家,拥有二十多年在世界500强企业和咨询行业高层管理经验。

陈老师曾在在大型港资上市企业蚬华电器集团、世界500强美资家电企业惠而浦(Whirlpool),著名跨国通讯公司诺基亚等公司任职,曾担任生产经理、品质经理、PMC经理、PE/IE经理、制造总监、公司厂长、副总、总经理等职务。

陈老师曾多次委派到日本丰田/松下/三菱、韩国三星、美国硅谷、欧洲奔驰/西门子等企业考察学习和深造。在任职企业大力推行精益生产、IE现场改善、全面质量管理的运用,获得了巨大的成功。经过二十年的实践、探索与研究,在精益制造、现场改善、品质管控和企业运营管理方面,积累了丰富的经验和具有独到的见解。

陈老师现担任清华大学、北京大学、上海交大、厦门大学、中山大学、华南理工大学MBA、EMBA班特邀讲师(主讲精益制造与企业运营管理),广东省企业发展研究协会资深专家, 是行业内认同度与赞誉度极高的精益制造与企业管理资深专家、高级授课讲师和项目咨询师。

2002年至今陈老师为满足企业的实际需要,在全国各地成功举办了1000多场讲座,授课人数达到十几万多人次,曾接受过培训的企业一万多家,并为近1000家企业提供过企业内训和项目咨询服务. 陈老师实践经验丰富,讲授过程列举大量案例,特别强调实用性和可操作性,深受听课学员的好评和尊敬。

本课程名称: 《创新思维,如何利用现代IE突破现状, 实施精益现场改善》

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